платинум

Презентации спикеров

Доступ к практикумам

Видеозаписи выступлений спикеров

Доступ на пре и афте-пати

Пакет участника

Сертификат участника

Доступ к выступлениям спикеров на главной сцене

8 000 ₽

голд

Пакет участника

Сертификат участника

Доступ к выступлениям спикеров на главной сцене

7 000 ₽

сильвер

3 500 ₽

онлайн

станьте частью масштабного бизнес-события

Специальные условия для команд: скидка 10% на каждый билет при регистрации от 3-х человек.
Акция действует с 27.04

Методы масштабирования в современных реалиях. 3 инструмента долгосрочного роста.

1. Трансформация бизнес-модели: как предпринимателю построить работающую бизнес-модель с минимальными издержками?

2. Культура как драйвер роста: почему лояльность сотрудников к компании важнее компетенций?

3. Внедрение инноваций: зачем предпринимателю упрощать свой бизнес (процессы, продукт, воронку)?

Постановка целей и мотивация: олимпийская дисциплина как основа достижения результата

1. Постановка чёткой цели как фундамент высокого результата.

2. Мотивация дает старт, но дисциплина приводит к победе

3. Поражения - это часть пути

4. Ежедневные привычки, которые приводят к результату

5. Сильный характер важнее таланта

Найм, управление и создание гравитации в компании без космических бюджетов. Кейс RFP Group

Блок 1. Проектируем «Гравитацию» компании

Задача: Найти нематериальные магниты для кандидатов.

Интерактив: «Матрица смыслов» или почему крутой специалист пойдет к вам.


Блок 2. Пересобираем найм в условиях дефицита

Задача: определяем ЦА, место обитания, контекст, в котором ваш сотрудник пойдёт к вам

Интерактив:"Быстрый найм", который поможет сократить этапы собеседований до 2 шагов.


Артефакт на выходе: Каждый участник уйдет с готовым чек-листом или планом внедрения для своего бизнеса.

Как порядок слов приводит клиента к «да». Практикум по созданию действительно продающего скрипта

1. Продающий скрипт: разбираем какой он

2. Основные правила составления скрипта увеличивающего конверсию в сделку

3. Ваши цели скрипта

4. Ред флаги: чего стоит избегать

5. Контроль исполнения, как внедрить, чтобы работало

6. Составление индивидуального скрипта под вашу нишу

Сначала мышление, потом рост дохода. Практикум по формированию вашей версии 2.0

Как происходит трансформация?

Анализ сфер жизни предпринимателя

Выбор, видение и приоритизация

Нейросети для продаж: собираем ИИ-помощника РОПа, который помогает продавать больше

Разберём, как руководителю отдела продаж использовать нейросети для управления продажами.

На примере реального бизнеса соберём ИИ-помощника для РОПа: он будет анализировать заявки, сделки и диалоги, находить точки роста, подсвечивать недоработанные обращения, видеть потенциал допродаж и помогать принимать управленческие решения.

Участники уйдут с готовым решением, которое можно адаптировать под свой отдел продаж и использовать для регулярного анализа.

Основные тезисы
• Как находить в текущих заявках точки роста и недопродажи без анализа каждой сделки вручную.
• Как настроить регулярный и автоматический ИИ-анализ качества работы продавцов.
• Как получать управленческие выводы без ручной проверки сотен сделок и диалогов.

Финансы без сюрпризов: 3 шага эффективного прогнозирования в бизнесе

Что будет:

— практика, смотреть на 1−2 шага вперёд — с помощью открытого инструмента прогнозирования. Выявим внешние события, которые повлияют на бизнес за полгода, оценим их влияние на выручку, расходы и ликвидность

— определим, какие 3−5 показателей отслеживать уже сейчас

— что менять в ассортименте, цене или финмодели, чтобы не попасть в кассовый разрыв, а расти дальше.


В результате у вас будет план по корректировке финмодели + список контрольных показателей. Вы начнёте опережать события, а не быть в роли догоняющего.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.