станьте частью масштабного бизнес-события

платинум

11 550 ₽

голд

10 500 ₽

сильвер

онлайн

144 444 ₽

Специальные условия для команд: скидка 10% на каждый билет при регистрации от 3-х человек.
Акция действует с 27.04

* Скидки и акции не суммируются

Методы масштабирования в современных реалиях. 3 инструмента долгосрочного роста.

1. Трансформация бизнес-модели: как предпринимателю построить работающую бизнес-модель с минимальными издержками?

2. Культура как драйвер роста: почему лояльность сотрудников к компании важнее компетенций?

3. Внедрение инноваций: зачем предпринимателю упрощать свой бизнес (процессы, продукт, воронку)?

Постановка целей и мотивация: олимпийская дисциплина как основа достижения результата

1. Постановка чёткой цели как фундамент высокого результата.

2. Мотивация дает старт, но дисциплина приводит к победе

3. Поражения - это часть пути

4. Ежедневные привычки, которые приводят к результату

5. Сильный характер важнее таланта

Найм, управление и создание гравитации в компании без космических бюджетов. Кейс RFP Group

Блок 1. Проектируем «Гравитацию» компании

Задача: Найти нематериальные магниты для кандидатов.

Интерактив: «Матрица смыслов» или почему крутой специалист пойдет к вам.


Блок 2. Пересобираем найм в условиях дефицита

Задача: определяем ЦА, место обитания, контекст, в котором ваш сотрудник пойдёт к вам

Интерактив:"Быстрый найм", который поможет сократить этапы собеседований до 2 шагов.


Артефакт на выходе: Каждый участник уйдет с готовым чек-листом или планом внедрения для своего бизнеса.

Как порядок слов приводит клиента к «да». Практикум по созданию действительно продающего скрипта

1. Продающий скрипт: разбираем какой он

2. Основные правила составления скрипта увеличивающего конверсию в сделку

3. Ваши цели скрипта

4. Ред флаги: чего стоит избегать

5. Контроль исполнения, как внедрить, чтобы работало

6. Составление индивидуального скрипта под вашу нишу

Нейросети для продаж: собираем ИИ-помощника РОПа, который помогает продавать больше

Разберём, как руководителю отдела продаж использовать нейросети для управления продажами.

На примере реального бизнеса соберём ИИ-помощника для РОПа: он будет анализировать заявки, сделки и диалоги, находить точки роста, подсвечивать недоработанные обращения, видеть потенциал допродаж и помогать принимать управленческие решения.

Участники уйдут с готовым решением, которое можно адаптировать под свой отдел продаж и использовать для регулярного анализа.

Основные тезисы
• Как находить в текущих заявках точки роста и недопродажи без анализа каждой сделки вручную.
• Как настроить регулярный и автоматический ИИ-анализ качества работы продавцов.
• Как получать управленческие выводы без ручной проверки сотен сделок и диалогов.

Финансы без сюрпризов: 3 шага эффективного прогнозирования в бизнесе

Что будет:

— практика, смотреть на 1−2 шага вперёд — с помощью открытого инструмента прогнозирования. Выявим внешние события, которые повлияют на бизнес за полгода, оценим их влияние на выручку, расходы и ликвидность

— определим, какие 3−5 показателей отслеживать уже сейчас

— что менять в ассортименте, цене или финмодели, чтобы не попасть в кассовый разрыв, а расти дальше.


В результате у вас будет план по корректировке финмодели + список контрольных показателей. Вы начнёте опережать события, а не быть в роли догоняющего.

Психология влияния: почему одним предпринимателям верят сразу, а другим приходится доказывать свою компетентность

В коммуникации важны не только слова и аргументы. На решение человека влияют доверие, эмоция и логика.

На практикуме:

• разберёте три уровня влияния в коммуникации: доверие, эмоция, логика;
• определите, какой элемент у вас сейчас работает слабее;
• научитесь выстраивать одну свою реальную коммуникацию;
• отработаете формулировки, которые помогают не давить, а вести человека к решению.

Практический формат:

разборы реальных ситуаций + инструменты, которые можно сразу использовать в бизнес-коммуникации.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

Пора быть среди тех, кто развивает регион и берёт на себя ответственность за результат

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.

МОЖНО НАБЛЮДАТЬ
СО СТОРОНЫ.
А МОЖНО СТАТЬ ЧАСТЬЮ.